MÁS CERTIDUMBRE PARA LOS ELEMENTOS DE SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL

Camargo, Chihuahua.- “Construir una comunidad mas segura requiere de una estrategia integral. Que abordemos el tema desde todos los ángulos y la sociedad en su conjunto participe como un solo motor para construir una comunidad en paz. Nosotros buscamos aportar desde el municipio. No solo hemos dotado de mas y mejor equipamiento, mas unidades y mucha mas capacitación a todos los agentes, no solo se ha intensificado el trabajo preventivo, principalmente en las escuelas. Hoy También buscamos que nuestros agentes de Seguridad Publica, Transito y Bomberos tengan màs certidumbre laboral. Queremos que esten concentrados en su trabajo hacia la comunidad, mas que en el aspecto de que terminándose esta administración va a estar en riesgo su trabajo. Con estos nombramientos que estamos entregando, le vamos a dar certidumbre laboral a todos aquellos buenos elementos.” Expuso el Alcalde de Camargo, Ing. Genaro Solís González, al momento de  hacia entrega de 84 nombramientos para los oficiales presentes.

Este importante cambio en el esquema laboral, se da en cumplimiento a una de las solicitudes mas sentidas por parte de los elementos del cuerpo de Seguridad Pública, Transito y Bomberos . ¨La Presidencia Municipal ha mostrado una gran sensibilidad al responder a las peticiones que han llegado nuestras manos, no es solamente la entrega de estos nombramientos, tambien ha sido la homologacion de sueldos y la proxima creacion de un fideicomiso que garantizará la seguridad social de estos cuerpos de seguridad, al mismo tiempo que evitará problemas económicos a futuras administraciones municipales¨ comento el Lic. Alejandro Pérez Talamantes, Director de Seguridad Publica Municipal en la entrega de estos nombramientos.

El Profesor Armando Rey, Oficial Mayor, ahondo en el hecho que la actual administración municipal destinó un monto superior a los 3 millones de pesos por concepto de homologación salarial, además que la próxima creación del fideicomiso de trabajadores de seguridad pública pondrá al Municipio de Camargo a la par del Municipio de Chihuahua en la creacion de garantias para los trabajadores de Seguridad Pública, ya que solamente estos 2 municipios  serian los que contaran con esta clase de fideicomiso en el estado.

 

 

CAMARGO, SE CERTIFICA A NIVEL NACIONAL EN CALIDAD

agenda-desde-lo-local-1Camargo, Chihuahua.- Con gran entusiasmo, la Presidencia Municipal de Camargo, celebró que obtendrá una certificación nacional como Administración de Calidad. Y es que gracias a que se sometió por segundo año consecutivo al programa de Verificación Agenda desde lo Local, logró cumplir con todas las especificaciones que enuncia este sistema internacional de medición que busca establecer estándares de Calidad en los municipios de los diferentes países participantes.

La Lic. Margarita Tavares a nombre de Gobierno del Estado, fungió como enlace y testigo en esta verificación aplicada por la Universidad Autonoma de Chihuahua, quien felicitó a esta Administración porque superó los estrictos retos de calidad que impone este sistema de auditoria. “…Deberas hay que resaltar que ésta, es una administración sumamente ordenada, y que logra estar a la altura de las mejores del país. Este programa hace que suban la calidad en sus manejos internos y garantiza con las obligaciones minimas de un municipio altamente responsable con la ciudadanía”, mencionó la Lic. Tavares.

Sabemos que aun hay muchos retos que enfrentar, sin embargo, estamos trabajando para ser una administración responsable en el manejo de los recursos y que cumpla cabalmente con todas sus obligaciones. Este paso que damos, poco a poco nos llevará a tener una Presidencia cada vez mas profesional y preparada para cumplir con las obligaciones de llevar a Camargo al lugar que todos queremos “Esta certificación, lejos de ser un premio, es un compromiso que debe tener toda la administración pública municipal con la ciudadanía, para tratar de eficientar los procesos administrativos”, mencionó el Alcalde Municipal, Ing. Genaro Solis Gonzalez, Presidente Municipal de Camargo.

La certificación se logró, debido a que todas las áreas de la Presidencia comprobaron el cumplimiento de todos los rubros enunciados en el Programa, lo cual fue producto de una serie de redefiniciones internas que mejoraron sustancialmente la calidad en el servicio y procedimientos de trabajo.

Qué es la Agenda “Desde lo Local”?

La Agenda Desde lo Local es un programa desarrollado por la Secretaría de Gobernación (SEGOB) a través del Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal (INAFED) para impulsar el desarrollo integral de los municipios del país y crear condiciones de equidad entre todos los ciudadanos mexicanos. La Agenda “Desde lo Local” es una herramienta que permite que los tres órdenes de gobierno brinden soluciones específicas a los problemas cotidianos de los ciudadanos y sus autoridades locales. La herramienta también constituye una guía sencilla y práctica, basada en 39 indicadores con tres métricas de medición de “rojo”, “amarillo” y “verde”, para que las autoridades y funcionarios municipales tomen las decisiones y acciones que tengan un mayor impacto en la ciudadanía. La Agenda “Desde lo Local” es un instrumento de rendición de cuentas por parte de los tres órdenes de gobierno y es un medio ciudadano de evaluación del quehacer público. La Agenda “Desde lo Local” abre el juego entre los funcionarios municipales, estatales y federales para que las decisiones que te benefician se tomen desde el lugar en donde vives. La Agenda Desde lo Local (Descentralización Estratégica para el Desarrollo de lo Local) es un proyecto basado en una metodología para lograr un diagnóstico adecuado de las condiciones de desarrollo que se presentan en los municipios y sus gobiernos, para así poder enfocar los programas y acciones de los tres órdenes de gobierno, alcanzando la satisfacción de las necesidades de la ciudadanía. El objetivo de Desde lo Local es aportar los elementos necesarios para que los gobiernos locales alcancen las condiciones mínimas, que les permitan asumir y ejercer las responsabilidades y recursos transferidos por los otros órdenes de gobierno de forma más eficiente y transparente. El propósito de la metodología no es calificar ni evaluar a los municipios, sino el de identificar áreas de oportunidad, y en sí, promover el desarrollo local a partir de las prioridades identificadas por ellos mismos. El autodiagnóstico se compone de un sistema de 39 indicadores clasificados con base en las cuatro categorías(1) siguientes: – Desarrollo Institucional para un Buen Gobierno – Desarrollo Económico Sostenible – Desarrollo Social Incluyente – Desarrollo Ambiental Sustentable 37 indicadores fueron elaborados en diversas reuniones con académicos, representantes de las asociaciones municipales y funcionarios federales y locales, de tal forma que se obtuvo una primera herramienta de autodiagnóstico municipal. Posteriormente, en las sesiones celebradas entre representantes del Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal, de la Secretaría de Desarrollo Humano y del Trabajo del Estado de Nuevo León y de reconocidos académicos de varias facultades de la Universidad Autónoma de Nuevo León, se añadieron dos indicadores más: los que corresponden al “Municipio promotor de la educación ambiental” y al “Municipio responsable del combate a la pobreza”. Para cada una de las 39 áreas de la política pública se seleccionó un indicador y una sola métrica. Estas métricas se constituyen en esquemas de medición para identificar lo que “no puede dejar de tener un municipio”. Las métricas tienen tres niveles clasificados en orden ascendente por colores: rojo, amarillo, verde, donde éste último se constituye en el mínimo indispensable, y el rojo y amarillo en situaciones por debajo del mínimo. El objetivo del autodiagnóstico es que la autoridad municipal, de manera voluntaria, reconozca a su municipio en una de las tres métricas descritas para cada indicador. En caso de presentar indicadores “rojos”, el municipio deberá tomar una decisión estratégica al seleccionar por lo menos tres áreas de mejora, y enfocarse en lograr avances específicos en ese aspecto en el transcurso de un periodo predeterminado de tiempo, y por lo tanto, pasar de “rojo” a “amarillo” o a “verde”. En este marco, los municipios podrán auto diagnosticarse, al identificar y definir las áreas de política pública que resultan estratégicas para mejorar la calidad de vida de sus habitantes.

Dia Ciudadano, Gobierno Con Rostro Humano

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Camargo, Chihuahua.- El día de hoy la Administración Municipal salió a las calles a escuchar de primera mano las inquietudes de la ciudadanía camarguense. En punto de las 11:00 de la mañana en el Parque Francisco I. Madero Funcionarios Municipales y el mismo Alcalde de la Ciudad el Ing. Genaro Solís González atendieron solicitudes y aclararon dudas que la comunidad les hacia de manera directa.

Este mismo evento sirvió como antesala de lo que será en un futuro próximo el Centro de Respuesta Ciudadana (CRC), sistema de gestión que facilitará y hará mas ágiles las solicitudes de esta Administración Municipal 2007-2010.

A PESAR DE LOS RECORTES PRESUPUESTALES, SE MANTIENE LA OBRA PUBLICA

Obras-PublicasCamargo, Chihuahua.- “A pesar de los recortes presupuestales, hemos hecho un esfuerzo importante para mantener la Obra Pública en nuestro Municipio” señaló en rueda de prensa el Ing. Humberto Martos M. Director de Obras Públicas Municipales.  Hemos logrado avanzar y en algunos casos, concluir obras que teníamos comprometidas, como los arreglos al Lienzo Charro, la mejora a la deportiva Luis Jaramillo, la nueva estación de bomberos, el Centro de Desarrollo Humano, así como muchas otras que se han estado trabajando a lo largo de los dos últimos meses, señaló.

Solo será en el caso de los caminos rurales, en donde tendremos que disminuir el trabajo. Y es que se nos ha manifestado que los empates que ya teníamos comprometidos, no van a ser posibles por el momento, toda vez que no hay posibilidad por parte de Gobierno del Estado para realizar estas obras. Por lo pronto, se continuará con la pavimentación del Camino Real de Chavira, obra que beneficiará a un gran número de camarguenses, Agregó el Ing. Martos.

En lo que va del año, la Administración Municipal de Camargo ha tenido recortes muy importantes en cuanto al presupuesto programado. Al mes de Julio, van cinco millones novecientos cincuenta mil pesos aproximadamente, en recorte a diferentes partidas, anunció la CP. Diana Sáenz, Tesorera Municipal, lo cual, para un municipio como Camargo, tiene un impacto considerable.

Debido a esto, se implementó un sólido plan de Austeridad que incluye una agresiva reducción en gastos en prácticamente todas las áreas, con el objeto de mantener dentro de lo posible, intacta el área de Obra Pública, Seguridad y la plantilla laboral, anunció el Prof. Armando Rey M. Oficial Mayor.

 

Plan de Austeridad en el Municipio

finanzasCon motivo de la Crisis internacional que se vive actualmente, la Administración Municipal de Camargo, ha optado por ejercer un Plan de Austeridad que ayude a continuar con el trabajo de desarrollo del Municipio. En ese sentido, se ha optado por una reducción sustancial en gastos por combustibles, energia electrica, material de oficina, telefonía y conceptos no prioritarios.

Con esta reducción, se garantiza que no exista una disminución en la Obra Pública proyectada para este año, así como el gasto en concepto de Seguridad Publica Municipal. Adicional a esto, se determina que no habrá despidos de personal, en apego a la protección de la plantilla laboral, lo cual implica una importante derrama en el Municipio. 

Gracias al buen ejercicio Administrativo y a que hubo ingresos altos por concepto de predial, se han continuado programas de políticas públicas, a pesar de la reducción en ingresos por concepto de las participaciones federales y estatales.

NUEVO ALCAIDE DEL CERESO DISTRITAL CAMARGO

alcaide-1Camargo, Chihuahua.- El Lic. Jesús Alejandro Contreras Natividad, fue designado como nuevo alcaide del Cereso Distrital Camargo, esto como parte de la redefinición del personal de esta institución.

El Secretario del H. Ayuntamiento, refirió que la decisión se tomó en base a un análisis del perfil que debe tener la persona al frente del penal. “Se eligió a un abogado, ya que este conoce todos los protocolos y procedimientos procesales, aspecto fundamental en la función diaria. El Lic. Alejandro Contreras, ha demostrado con resultados como Jefe de Gobernación, que esta capacitado para esta función”.

La Responsabilidad legal y moral de Camargo, para mantener este Cereso, implica sin duda un costo importante en todos los sentidos. Son cerca de 4 millones de pesos del municipio que se gastan en este aspecto. Es por eso que se continúa gestionando la reubicación de este a un espacio adecuado y que sea el Estado el directamente responsable de su operación diaria.

Se autoriza la Firma del Fideicomiso para Trabajadores del Municipio de Camargo.

Hay políticas públicas que aunque no son tan visibles, son de trascendencia e impacto a largo plazo. Este es el caso de la aprobación del H. Ayuntamiento que dio el día de hoy, para que se firme la creación del Fideicomiso que administrará los fondos para el retiro de los trabajadores del Municipio.
Con este hecho, se crea un fondo importante para que se cumplan con las obligaciones de seguridad social del Municipio. Y es que el fideicomiso solucionará el día de hoy, problemas que en un futuro pudieran presentarse al momento de que sus trabajadores se fueran jubilando. El recurso para este fin, proviene de financiamiento aportado por el Municipio y los mismos trabajadores, lo cual crea un fondo revolvente que ganará intereses al ser administrado por una institución bancaria.
La Secretaria General del Sindicato del Municipio, C. Irma Chavira, felicita este hecho ya que es un paso fundamental para que todos los trabajadores puedan jubilarse de una manera más digna. “pasos tan importantes, solo se han dado en lugares vanguardistas. En todo nuestro estado, solo existe un fideicomiso como este en Cd. Chihuahua y aquí en Camargo, lo cual demuestra que como municipio estamos a la vanguardia”.
Cabe resaltarse que hasta este momento, el recurso para el retiro de los trabajadores del municipio era resultado del gasto corriente, lo cual implica una importante carga que limita la posibilidad de otras acciones de gobierno.